大件运输物流方案策划的基本原则?

1.利益主导原则

利益是激励人们对改造客观世界而自觉活动的客观动因，所以人们的一切活动，包括一切策划活动，实质上就是谋求利益。通过研究利益的实现过程，就可以更加深刻地认识到利益与策划的内在联系，从而自觉地在策划活动中坚持利益导向原则。

2.整体规划原则

在进行物流策划的过程中，必须注重整体或全局的策划思想，贯彻以全局带动局部，局部服从全局的原则。

3.客观现实原则

客观现实原则是指策划运作过程中，策划者通过各种努力，使自己的主观意志自觉能动地符合客观实际情况。客观性原则要求策划者顺应历史潮流，合乎民意，把握社会心理的倾向性，不可逆其道而行。具体而言就是策划要以策划主体的现实状况为基础，做到据实策划。

4.可行性原则

可行性原则是指策划方案可被实施并能取得科学有效的效果。这一原则是物流策划活动各种规律的综合要求，因为任何行动计划都必须是可行的、有效的，否则，这种计划和方案 都将毫无意义。

5.资源整合原则

资源整合是物流策划的一个重要原则，整合原则又称为系统原则。一方面，物流策划活动往往是一个系统工程，并非一个人能够完成，需要广泛聘请各方专家、集中智慧来完成；另一方面，物流策划的项目本身需要整合各种力量和资源来完成，物流产业内外的资源整合，甚至需要跨行业的资源整合。资源整合，就是将相关或不相关的事物联系起来，创造新的价值绩效。

6.机动应变原则

增强动态意识和随机应变观念。任何策划都是出于高度机动状态下的活动，策划者必须深刻认识策划的这一本质特征，从思想上深入建立起自觉的机动应变策划观念。